从中国实践到全球价值：长识投资携手紫荆创新狮城聚焦企业全球化与可持续发展
当 ESG 从企业发展的「附加议题」逐渐进入产品、生产和供应链的实际环节，绿色发展如何真正实现商业化，成为企业必须面对的问题。
在新加坡举行的「和合共生：从中国实践到全球价值」专题论坛上，来自材料、生物科技、能源及传统产业的嘉宾围绕ESG、AI、绿色制造和全球化发展展开讨论，从不同产业的实践出发，探讨中国企业如何将技术、产品和产业能力带向海外，并进一步创造更具长期价值的全球合作。
本次活动中，来自澳大利亚证券交易所的上市企业Merino & Co（ASX），以及上海证券交易所科创板上市公司金冠电气（688517）参与交流。前者以澳大利亚羊毛产业和可持续价值链为基础，持续推动优质羊毛产品进入国际市场；后者则长期深耕输配电及相关产业，并将海外市场作为新的业务发展方向。两家企业分别代表了传统产业全球化与中国科技制造企业出海的不同路径，也为现场关于「从中国实践走向全球价值」的讨论提供了具体案例。
本次论坛由长识投资咨询和紫荆创新科技中心共同组织，长识投资创始合伙人及紫荆创新科技中心合伙人 蔡怡博（Eric）主持。作为长期关注资本市场和企业发展的投资人，Eric 在论坛中并没有将讨论局限于 ESG 本身，而是不断将问题延伸至企业如何创造价值、如何走向全球，以及中国企业究竟能够以什么方式参与全球价值创造。
在论坛开场，Eric 从中国企业过去几十年的发展谈起。他认为，随着企业发展阶段变化，企业需要思考的问题也正在发生变化——从过去更加关注盈利和增长，到今天开始面对环境、社会以及可持续发展的责任。对于投资机构和产业投资方而言，如何重新认识企业价值，也成为这一变化中的重要问题。
在此基础上，Eric 将问题进一步落到企业全球化。他在现场提出，中国庞大的产业链和供应链究竟能够为世界贡献什么：是产品本身、技术，还是一整套解决复杂问题的能力？他希望不同产业的嘉宾从各自实践出发回答这一问题，并将「从中国实践走向全球价值」作为整个讨论的重要线索。
红莓科技投资代表人王靖远的分享，正好回应了这一问题。
王靖远从合成生物与 AI 的结合出发，介绍了红莓科技对非粮原料利用的探索。企业目前通过木质纤维素酶等技术，将秸秆等非粮原料用于发酵生产。在传统研发过程中，酶的筛选需要大量实验，周期长、成本高，而 AI 可以通过模拟和筛选缩小实验范围，将原本大量的可能性进一步聚焦，从而提高研发效率。
技术创新的意义并不只是解决一个技术问题，更重要的是降低绿色生产的成本。当技术能够让原本昂贵的绿色方案变得更加普惠，绿色发展才有可能从理念真正进入产业。王靖远也将这一逻辑延伸到「善的经济」和绿色经济，希望未来绿色选择不再是一种高成本的被动选择，而能够成为更多企业和消费者主动选择的价值。
Merino & Co 大中华区负责人、WISMASS 合伙人 吕可则从传统羊毛产业出发，回应了企业如何在产业链中创造长期价值。
吕可分享了澳大利亚羊毛产业与当地传统文化结合的实践。通过与原住民文化协会及工艺协会合作，将利用桉树枝叶进行印染的传统工艺融入现代羊毛染色和生产体系，让传统技艺进入可以持续发展的生产过程。这种结合不仅保留了文化价值，也让传统产业与社区之间形成更长期的连接。
传统产业的 ESG 价值还体现在价值链的透明度上。消费者需要知道产品从原料到生产的不同环节创造了什么价值，而产业链中的不同参与者也应当获得合理回报。相比单纯强调产品本身的环保属性，这种对价值链的关注，也让可持续发展进一步进入企业经营和消费决策。
在讨论过程中，Eric 以长期从事投资工作的投资人角度，分享了自身利用 AI 进行投资研究的实践。早期，长识投资就曾搭建数据系统，追踪全球获得融资的企业、专利及科研文献；随着生成式 AI 的发展，团队进一步将 AI 应用于商业计划书分析、企业尽调和行业研究，将原本可能需要一个月完成的部分工作压缩至几天，并通过全球范围的数据进行行业比较。
长识对 AI 的理解并不局限于一种工具，而是将其视为连接技术、资本和产业的重要方式。Eric 认为，中国拥有庞大的市场、工程师和产业技术储备，而美国在资本市场和全球市场连接方面具有优势，两者并非简单的竞争关系，而可以通过分工与协作推动创新进一步发展。新加坡则可以成为中国企业连接海外市场的重要节点。
本次论坛不断追问的其实是同一个问题：当企业拥有技术和产业能力之后，如何真正把这种能力转化为能够跨越地域的价值。
这一问题也在其他企业的实践中得到回应。
ENZERA 创始人李博雅从特种肥料企业的发展历程出发，分享了从原料贸易、白牌出口和 OEM、ODM，到逐步建立自有品牌、进入东南亚市场的过程，体现了中国企业从产品出口向品牌出海的转变。
在能源领域，金冠电气全球地区负责人周绍涵则分享了企业在海外能源基础设施领域的实践。企业更加重视与当地具有资源、运营和市场能力的合作伙伴共同开展项目，从单纯的供应商关系逐渐转向本地化合作与共创。
在绿色材料领域，浙江睿维新材料科技有限公司创始人朱丛茂分享了碳捕集及替塑材料的应用实践。相关材料已进入物流、美妆、啤酒、商超等场景，并与多家全球企业开展合作，企业也希望进一步将中国 ESG 材料拓展至亚洲、中东、欧洲和美国等市场。
论坛讨论最终再次回到企业价值与全球化这一核心问题。Eric 在总结中结合自身十多年投行和 IPO 领域的经历谈到，自己之所以从投行转向创投和 IPO 投资，一个重要原因正是看到越来越多企业在发展到一定阶段后，开始思考如何将自身经验和能力转化为能够为世界创造价值的东西。
因此，企业价值不能只看今天拥有多少海外收入，更需要观察企业正在解决的问题是否具有全球共性，以及企业形成的技术、产业、品牌和组织能力，能否跨越地域持续创造价值。
从红莓科技对合成生物与 AI 的探索，到 Merino 对传统产业价值链的重新思考，再到 ENZERA、金冠电气和睿维在品牌、能源和绿色材料领域的实践，论坛呈现的并非单一的「出海故事」，而是不同产业对全球共同问题的回应。
在随后的论坛分会场交流中，长识投资与紫荆创新的客户鲟龙科技、星河动力、珞石机器人、云迹、英诺赛克、绿茶集团，也就善经济实践、企业价值重塑、跨境投融资与全球化布局等主题集中探讨，结合各自在生态养殖、商业航天、智能机器人、第三代半导体、餐饮消费等领域的产业经验，分享中国企业参与全球价值创造的思考，现场与多家海内外投资机构开展对接洽谈，部分项目初步表达合作意向。
长识投资创始合伙人、紫荆创新科技中心总干事张扬黎在会后交流中表示，作为协助连接企业、资本与产业资源的平台，紫荆创新科技中心关注的不只是企业 「走出去」，更希望推动企业在进入海外市场之后，与当地产业、资本、合作伙伴及市场建立更加长期的联系。从中国企业自身能力出发寻找全球合作机会，也成为此次交流的重要方向。
中国企业真正能够带向世界的，或许不只是某一个产品，而是经过中国市场和产业实践验证之后，形成的技术、产业链以及解决复杂问题的能力。
从中国实践，到全球价值，企业全球化正在从「产品走出去」逐渐走向「能力走出去」和「价值共创」。